美邦強調(diào)轉(zhuǎn)型升級中三個“絕不動搖”

服裝是1針1線縫出來的，要有這個耐心，才可能終究被消費者認可。 4月18日，美邦開創(chuàng)人周成建在美特斯邦威第3屆品牌升級品鑒會上苦口婆心道。

確切，服裝這1行，需要的不單單是1個時尚夢，更需要有堅毅的耐力。誰能堅持到最后，誰才是這場時尚馬拉松的佼佼者。

過去23年，有多少衣飾品牌折戟沉沙，又有多少品牌半路出家，只因禁不住市場的考驗，又或是逐利資本。

而美邦，作為國內(nèi)首批休閑服領(lǐng)跑者，從1995年成立至今，經(jīng)歷過獨占鰲頭的風光，也遭受了事跡和庫存的沖擊，如今照舊活躍于衣飾市場，和他那 不走尋常路 的本身基因有很大關(guān)系。

做他人做過的事，那就沒意思了

時間推移至去年7月18日，周成建宣布旗下Metersbonwe主品牌將由單1休閑風格銳變成5大風格，即休閑風的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市輕商務的Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡約森系的ASELF。

而這1舉動在國內(nèi)服裝市場也是極少見的，投資或收購才是圈內(nèi)慣用的方式，畢竟見效快又相對輕松。但對14歲就開始做裁縫的周成建來講，手把手帶起來的品牌才最有感情。 做他人做過的事，那就沒意思了。

從1裂變成5，注定要付出更多的努力與艱辛。1年多的時間中，美邦投入了巨大的精力研究年輕目標消費群體，并做出精確的消費者畫像，力圖從個性、圈層、喜好等各個維度了解現(xiàn)今的年輕人的生活態(tài)度和時尚偏好。周成建本人更是親身訪問了百余個動車、機場能到達的市場，及時了解1線情況。

這1品牌裂變升級確切承受住了市場的考驗。在會上，周成建表示，公司自2016年開始便回歸初心、回歸主業(yè)，聚焦品牌、產(chǎn)品、零售3大緯度升級去做策略修正，于2017年10月份開始全國累計事跡實現(xiàn)正增長，改變了過去5年連續(xù)負增長的局面沒那末街頭，由此實現(xiàn)了延續(xù)穩(wěn)定增長的趨勢。

據(jù)美邦最新公布的2018年第1季度事跡預報顯1種信心示，歸屬于上市公司股東的凈只要你照片好看1點利潤預計將比上年同期上升55.52％⑼0.08％，盈利范圍為4500萬元⑸500萬元。

都在說生活方式，但如何標準化才是最重要

如今，生活方式被應用到了各行各業(yè)，特別是在衣飾領(lǐng)域，各個品牌都在傾力打造。 但這是1個很寬泛的詞，產(chǎn)品態(tài)度表現(xiàn)是甚么？ 周成建反問道。

通過2年的摸索，美邦將 生活方式 標準化了。在周成建看來，定性和定量的標準做出來，才是品牌的核心競爭；如此1來效力會愈來愈高，品牌辨認度也會隨即提高，機會才會愈來愈好。

就拿美邦旗下的ME CITY來講，作為品牌轉(zhuǎn)型的典范，產(chǎn)品和體驗被視為其升級的衡量標準。自2008年創(chuàng)建以來，產(chǎn)品本身進行了迭代。2016年全面開啟摩登之旅，如今已被劃分為簡約生活、商務生活及摩登生活3大系列。國際的設計團隊前后醞釀5年，帶來全新的國際化品質(zhì)，更現(xiàn)態(tài)度、時興元素，和切合國際潮流的時尚系列。

除在產(chǎn)品線上不斷推陳出新﹑精益求精，ME CITY更致力于打造舒適的購物體驗。2016年9月，在上海時尚地標南京路上，ME CITY旗艦店迎來全新升級：以白色為主基調(diào)，應用不同材質(zhì)與綠色植物的混搭融會，充分展現(xiàn)品牌尋求簡約生活的態(tài)度；整整5層的生活方式主題概念旗艦店中，為顧客顯現(xiàn)不同的精致生活理念，在每層都可縱情發(fā)現(xiàn)不同風格的氛圍，享受輕松愉悅的購物時光和細致入微的服務。

當年10月，ME CITY成都京都旗艦店也進行了店鋪升級。不同樓層的主題生活館展現(xiàn)最新的摩登生活系列男女裝產(chǎn)品，另有會員定制服務打造專屬的私人定制，同時還設有咖啡吧，打造1個舒適的放松環(huán)境，并有男女裝鞋包﹑配飾等產(chǎn)品，提供成套搭配的完善解決方案，另有家具禮品等創(chuàng)意生活產(chǎn)品滿足生活中不同時刻的需求。

ME CITY同時首創(chuàng)強化直營店范本氣力的渠道啟動模式，成功吸引了眾多加盟店，在短短幾年內(nèi)，就迅速席卷1至3線時尚核心城市，發(fā)展了涵蓋上海、北京、武漢、成都、杭州逐日推送褻服行業(yè)最新動態(tài)、大事件、研究新文章等信息、昆明、長春、哈爾濱等地總計超過500家店鋪。

據(jù)品牌負責人介紹： ME CITY的目標是為新中產(chǎn)消費者提供品質(zhì)生活方式的體驗。ME CITY更尋求盡快復刻當下的潮流，提供的是1種不容易過時的（timeless）品質(zhì)時尚，偏向于極簡主義的調(diào)性。同時，它比普通快時尚品牌更理解如何去演繹中國消費者的形體美和對時尚的尋求。

在第3次消費升級中，消費者日趨尋求品質(zhì)化、個性化的生活，已然從盲目尋求大牌、跟風購買的群體中脫離，轉(zhuǎn)而理性尋求高品質(zhì)、高性價比的商品。同時對品牌選擇有了更細致的認知需求。在這樣的風口下，中國時尚行業(yè)將在消費結(jié)構(gòu)調(diào)劑的進程中，迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。

這也解釋了周成建為什么會再3強調(diào)其轉(zhuǎn)型升級中的3個 絕不動搖 ： 堅持品牌升級不動搖、堅持產(chǎn)品升級不動搖、堅持零售升級不動搖 。

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