本日探討 - 1起談談總監(jiān)、設計主管、設計經理的職責
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大家可以各抒己通知工人穿工作服上班見,或許我說的比較片面,請大家1起探討。
總監(jiān)可以分為產品總監(jiān)、設計總監(jiān),設計總監(jiān)其實也就是設計主管。
我個人覺得在中國很少有真正意義上的總監(jiān)
1、產品總監(jiān)是把控全局,包括:組建團隊、品牌策劃、每一個季度的開發(fā)任務;
團隊的管理與分配、與各部門之間的調和;也要參與商鋪的擺設、促銷等管理。
商品總監(jiān)不光管理設計團隊,還要參與和管理板房和銷售部門。
商品總監(jiān)做這么多事情估計就沒有時間去設計了,而且做設計出身的
估計也很難把控商品總監(jiān)這個位置,所以很多小公司的老板其實充當了這1角色。
設計總監(jiān)估計:更多的是管理設計這個小團隊,他可能會組建團隊
也能夠會計劃在下1個季節(jié)出多少個款式,安排和管理設計助理工作。
設計總監(jiān)出圖不出圖,主要看公司的范圍和大小,他或許會出1個系列inspiration
靈感圖。也可能有些公司的設計總監(jiān)也能夠說和設計主管差不多,看怎樣叫了。
2、說到設計主管,我覺得他的職責應當和設計總監(jiān)行駛職責差不多
他可能比設計總監(jiān)弱1些,比首席好1些,或說公司范圍小1些,還扣不上總監(jiān)這個大帽子,固然不排除1個小公司加上前臺和掃垃圾的阿姨就10幾個人,就1到兩個設計師
上來就招聘設計總監(jiān)的,也有。設計主管他可能會出圖,但更多的是管理。
3、再說說這個設計經理,我不理解設計經理都做甚么?
設計經理他需要設計能力嗎?還是需要管理能力
如果有了解的同學可以過來談談。
以上都是個人觀點,也是我從事這么多年所經歷所看到的,
如果有不足的地方敬請批評指導為感!
個人認為:設計總監(jiān)是掌控整盤貨品全盤貨品風格走向 ,品牌定位的靈魂人物,然后還要做企劃或參與企劃,管理帶領設計團隊.所定人群的尺寸
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個人覺得,不論是設計總監(jiān)還是設計主管或說經理,能給公司帶來利潤的,就是老大---大家看重的并不是設計本身的價值,而是設計能給公司帶來的價值。不知道這樣形容恰不恰當
設計總監(jiān):之前也叫技術廠長。必須是經驗、市場敏感度、時尚前瞻性的綜合,必須具有綜合才能。
主要掌控產品的設計環(huán)節(jié),不但對產品的設計風格,設計定位,乃至產品價格,市場策略等等都要懂。
是企業(yè)的靈魂人物,直接關系到企業(yè)的生死存亡,比如設計的產品不被市場接受,就是致命的!
我去的幾家公司所為的設計總監(jiān),或是設計主管,他們幾近都沒有設計出身的,先不說出身,他們很多幾近不懂設計只是1個管理者,但很多圖覺定權都在他們手上。不過大公司可能不1樣吧。
設計經理?我還真沒聽過這詞,應當說我工作后還沒碰到過這個職位,像我們公司就總監(jiān)和主管,沒有經理,其它部門倒有經理,有總監(jiān)和主管都OK了,我不知道經理是干嗎的?管甚么?做甚么?
每一個公司范圍情況都不1樣。設計總監(jiān)是掌控整盤貨品全盤貨品風格走向 ,品牌定位的靈魂人物,然后還要做企劃或參與企劃,管理帶領設計團隊,除行政職責外還得做本職工作,就是設計工作。但我們現(xiàn)在很多總監(jiān)都不出款了 ,1般也就是買買版,叫底下設計師修了改了審稿。
設計經理1般偏重行政職責,管理這塊,負責總監(jiān)和設計部的調和工作,包括打樣,生產調和等等吧。
設計主管嘛,也能夠叫主設,職能跟總監(jiān)有點像,但權責沒總監(jiān)大,1般都是1個設計小組的組長,也要負責出款跟款的工作,管理自己的小組進度之類的吧。
個人鄙見。
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